毫無疑問，貨期是所有客戶最關(guān)心的生產(chǎn)環(huán)節(jié)之一，廣州皮具廠要掌控大貨貨期就要清楚影響生產(chǎn)時(shí)間的基本因素。重視生產(chǎn)過程中可控因素，把絕大多數(shù)因素把控著，就能解決最主要問題。廣州皮具廠控制大貨的加工貨期，不僅能贏得客戶信任，也證明工廠實(shí)力，取得更多機(jī)遇。

廣州皮具廠在和客戶洽談合作時(shí)，溝通好生產(chǎn)細(xì)節(jié)，下單后簽訂生產(chǎn)合同后，廣州皮具廠就要開始采購制作的皮料、五金、輔料，盡早地解決材料方面的問題。增強(qiáng)與客戶間的溝通效率，和客戶之間的溝通，能把握生產(chǎn)環(huán)節(jié)某些細(xì)節(jié)，縮短生產(chǎn)時(shí)間。還有的是排單，如果客戶的訂單實(shí)在是很急，可以協(xié)商排單往前，不過這種方式是不建議的，畢竟為排單公平起見。不過對于貨期急的大貨，可以多加生產(chǎn)人員和適當(dāng)安排加班時(shí)間，確保大貨能按期交貨。

廣州皮具廠掌控生產(chǎn)貨期就要把控住可控的生產(chǎn)時(shí)間因素，博深皮具廠一直非常重視貨物的生產(chǎn)貨期，但是無論貨期如何，產(chǎn)品的質(zhì)量才是第一位的，要在確保質(zhì)量的前提下，再談貨期才是有意義的。保質(zhì)保期的理念，為博深皮具贏得廣大合作客戶一致好評與信任。